为更好地阐扬团队辅导作用
，推进协同合作
，进一步提升凝聚力和工作效能
，10月9日至10日
，BB贝博特训营《组织治理学——治理者主题治理能力提升》培训在集团研发中心进行
，集团各事业板块60余人参训。

本次培训约请了北京大学客座教授马媛教员授课
，马教员以“将来刷新 ‘铺’面而来”开篇
，从组织架构与治理梳理、团队治理与主题身分、指标治理与打算达成、工具训练与实战演练、课程总结与案例分析等五个方面发展了培训。

课程中
，马教员沉点讲述了组织治理与人才行列搭建的三个维度、沟通合作的主题、造就工匠员工的四个步骤、工作安插五步法、指标治理的重点等内容
，解说了设定打算达成主题指标OGSMTP工具的使用
，以援手参训学员越发系统高效地规划和执行工作。

培训还设置了企业文化与工作实务之《治理实务》课程
，集团企业文化讲师黄燕教员携带各人深刻探求了治理者的使命与职责
，解说了成为治理者高手的十大重点以及主管辅导力提升的8个方面等内容。通过进建
，学员们对治理实务及企业文化有了更深刻的理解
，并对现有治理模式产生了新的反思和启发。

博学而不穷
，笃行而不倦。经过两天的培训课程
，各人对治理能力提升有了更全面的进建
，进一步把握了沉点
，明确了方向
，将以这次培训为契机
，把所学知识与工作现实相结合
，积极拓宽工作思路
，不休提升治理能力
，为公司发展持续注入新动能。